1月29日上午，水发华夏集团党委召开2020年度民主生活会，水发集团党委副书记、董事张春生、党委工作部（综合部）副部长赵燕瑚到会指导，张春生做点评讲话。水发华夏党委书记、董事长常玉钦主持会议，党委副书记、总经理张卫东，党委委员李振、林伟、宋丽出席会议。

　　水发华夏党委为开出更高质量民主生活会，精心筹划，周密安排，会前广泛听取意见建议，班子成员间坦诚开展谈心谈话，班子成员与分管部门、联系单位主要负责同志谈心交流，既谈工作问题，也谈思想根源；既谈自身差距，也提对方不足；既把问题谈开说透，又增进彼此了解，为民主生活会的召开营造了和谐、有序、团结的氛围。党委书记主持研究起草班子对照检查材料，班子成员认真起草个人发言提纲，注重把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，从具体人、具体事入手，深刻剖析思想、政治、组织、作风、纪律上存在的问题，做到见人、见事、见思想。

　　会上，常玉钦首先代表班子围绕五方面进行对照检查，并带头开展批评与自我批评。其他班子成员结合个人思想和工作实际依次发言并开展相互批评。班子成员自我批评直奔主题、直点问题，相互批评开门见山、开诚布公，会议氛围民主、严肃、坦诚。

　　张春生在点评讲话中用“准备的非常充分”、“认识问题非常到位”、“交流的非常好”、“感到非常震撼”，四个“非常”对水发华夏党委的民主生活会作出高度评价。他指出，班子成员紧扣主题，充分运用批评和自我批评武器，既开诚布公亮丑、毫不掩饰揭短，又一针见血点问题、实事求是提建议，达到了红脸出汗、排毒治病、推动工作的效果，是一次高质量的民主生活会。同时，对于华夏集团下一步的工作张春生要求，要聚焦清洁能源主业，把更多的精力用在投产达效上，努力提高水电项目的运营质量；要补短板强弱项，加强对水电领域政策业务的学习和调研，想办法找出路，降低负债率，提高收益率；要把存在的问题加以梳理，对标国内一流、对标省国资委、水发集团的要求，对标兄弟公司的先进做法，以更高标准、更严要求做深做细做实各项工作；水发华夏党委的班长要多抓宏观，要多给班子成员压担子，班子成员要发挥主观能动性，敢于担当，勇于破解难题，化解风险，全力打造一支责任过硬、能力过硬、作风过硬的团队；推动华夏集团在各项工作不断取得新成效。

　　常玉钦在代表水发华夏党委表态时指出，要聚焦整改落实后半篇文章，以民主生活会为新起点，努力开创水发华夏高质量发展新局面。勇于担当作为，以水发集团决策部署为根本遵循，聚焦主业，知难而进，敢啃硬骨头，勇创新业绩。坚持自我革命，以政治建设为统领，以思想建设为抓手，大力加强党委班子作风、组织、纪律等各项建设，不断提升党委班子攻坚克难谋发展的能力。强化系统思维，深入贯彻新发展理念，聚焦高质量发展，密切联系华夏实际，科学谋划产业布局。注重转型发展，把能源水电的运营管理放在首要位置，由原来的投资型为主，转变为以经营管理为第一要务，把主要精力放在项目的投产达效上，强基固本，精准施策，进一步提升运营管理水平，以优异成绩庆祝我们党百年华诞。（庞勃 供稿）