2月22日，水发华夏集团召开2020年度表彰大会暨2021年度工作会议。

　　本次会议是在“十三五”圆满收官、“十四五”开局起步、水发华夏进入高质量发展新阶段时期召开的一次重要会议。集团党委书记、董事长常玉钦出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理张卫东传达了水发集团2021年度工作会议精神，党委委员、副总经理李振主持了会议，党委委员、纪委书记、副总经理林伟就党风廉政建设和反腐败工作作专题讲话，党委委员、财务总监宋丽宣读了表彰决定。会议既实事求是、全面总结了过去一年取得的成绩，又审时度势、深刻分析了面临的严峻复杂形势、存在的问题和不足，更登高望远，顺应水发集团战略部署和产业生态圈发展趋势，全面部署下一步重点工作。

　　常玉钦指出，2020年，在水发集团的坚强领导下，水发华夏集团以提升行业首位度，助力冲刺500强为引领，积极应对重大疫情挑战，统筹推进稳主业、强党建、防风险、增效益等各项工作，保持了集团长远稳健发展的良好态势。持续深化三项制度改革，总部中层干部“全体起立”，员工全员参与中层干部竞聘，8名优秀中层管理人员脱颖而出；理塘河源公司小股东债权转增资本金，使华夏的资产负债率降低9个百分点，同时也为水发集团整个降负债工作做出了应有的贡献，受到水发集团的表彰。尼泊尔拉苏瓦水电项目实现从“适应标准”向“参与制定标准”跨越式转变，推广中国标准建设水电站，为中国装备、中国标准在世界上树立了品牌。河川公司巴格马蒂水电项目成功上榜四川省2020年对外投资合作重点项目，境外项目全年获得四川省和成都市多项扶持资金；围绕建设一批、储备一批的发展规划在东北讷河市、林甸县、肇源县、海城市布局，并取得了阶段性的成效，为华夏集团可持续发展奠定基础。

　　常玉钦强调，2021年，华夏集团要在跟紧水发集团战略布局的过程中，立足实际，明确定位，加快做强做大主业。一是更加聚焦清洁能源和康养两大主业，形成“两主一辅”的发展格局。“两主”就是清洁能源和康养，“一辅”就是水务环境，要坚定主业信心，做强水电，把当前利益和长远利益结合起来，通过拓宽电力消纳渠道，减少丰水期弃水电量、实施电站智能化改造、开展混改整治攻坚、着力解决历史遗留问题，将个别经营不善水电项目稳定在可持续发展的轨道上。要做强康养，坚持打造以成武为基地，以北京为集散中心的布局，对盈利性强、现金流好的轻资产、重服务类项目，在全国以及区位市场具有较高行业位次的大健康项目的落地要大力推动，以全面构建华夏康养产业服务体系升级、品牌提升以及产业可持续健康发展新格局；二是深化改革，全面增强内生动力。继续发力“合并同类项、整合关联项”，切实把水发水电集团做起来，并设立相关职能部门及专业的管理机制，研究建立资源、市场、渠道、科技、人才、人脉等方面共享的机制，坚持“星团思维”优化治理方式，通过总部赋能、释放自主发展的潜能，实现各权属公司高质量发展。坚持用“靶向思维”提升改革成效，对准项目投产达效、市场化选人用人机制改革、薪酬制度改革等重点、难点和痛点靶向发力，逐步建立起适应市场的现代企业制度，激发企业活力。三是优化管理，强力抓好扭亏增盈。要更加注重内部挖潜，向管理要效益，向科技创新要效益，实行扭亏责任制，建立专题班子，明确人员，列出时间表，抓好督导落实。完善并实施好靠制度管人、靠流程管事、靠文化管心的工作机制；四是夯实根基，持续加强党建引领。大力开展党建创新活动，着力提升纪律建设水平，严守政治纪律、廉洁纪律，强化工作纪律。着力提升人才建设水平，继续加大高层次人才引进和培养力度。让敢为人先、敢闯敢拼、敢于担当成为华夏人最耀眼的标签。

　　张卫东在传达水发集团2021年度工作会议时强调，王振钦董事长讲话政治站位高、谋篇布局新、方向把握准、目标措施细、内容全而实，具有很强的思想性、战略性、指导性和可操作性，是集团当前及今后一段时期开展各项工作的行动指南。集团要把深入学习领会工作会议精神作为现阶段重点任务，统一思想、提高站位，认真贯彻落实集团公司的各项工作部署，紧扣推动高质量发展这一根本要求，深刻领会“四大战略”、“四大攻坚”、“四大提升”，分解落实水发集团公司“十四五”主要目标和2021年各项重点任务，对照新要求，对集团“十四五”规划进行再细化、再完善，对全年生产经营工作进行再规划、再布置，变压力为动力，变风险为机遇，压实压细各级各类人员责任，以“首位担当”、“首位速度”、“首位标准”的要求，推进全年各项工作落实落地，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

　　林伟传达了十九届中央纪委五次全会会议精神和水发集团党风廉政建设和反腐败工作大会工作要求，并安排部署集团2021年纪检监察工作。指出做好今年集团党风廉政建设和反腐败工作，要以保障高质量发展为主题，把政治监督摆在首位，纵深推进全面从严治党，层层落实“两个责任”，强化对权力运行的制约和监督，充分发挥引领保障作用，确保上级党组织决策部署有效落实，确保公司“十四五”发展开好局、起好步。一是要从统思想的高度，充分认清从严治党形势。从严治党既是践行“两个维护”的需要，也是集团长久稳健发展的需要，更是对个人保护和进步的需要，要树立严管就是厚爱的理念，努力为自己在企业发展打基础、做贡献、树标杆；二是要从讲政治的高度，切实扛起从严治党责任，要抓实主体责任，“一把手”要切实履行第一责任人职责，认真落实“四个亲自”的要求，履行“一岗双责”。要抓牢监督责任，特别是腐败易发高发领域和敏感问题上。坚持关口前移，把问题解决在萌芽状态。要按要求配齐纪检专职人员，完善纪检监察员的考核评价体系，与职能部门协调贯通，形成常态长效的监督合力；三是要从强法治的高度，严格落实从严治党制度。重点要从学习教育、制度建设、对外交往、作风建设四方面从严，不断提高依规依纪依法工作水平。

　　宋丽宣读了2020年度亮点工作、突出贡献奖、过硬党支部、先进集体、先进个人、文明家庭得奖单位和个人的表彰决定，会议并对其进行了表彰。

　　会上，部分权属公司和总部部室代表作了典型工作交流发言，集团与权属公司代表签署了经营业绩责任书、安全生产责任书、党建工作责任书、党风廉政专责责任书。

　　水发华夏一级权属公司领导班子成员、总部全体员工参加会议。（庞勃 供稿）