2月8日上午，水发华夏集团董事长常玉钦主持召开2020年节后复工工作会议，就如何进一步做好企业复工复产后的疫情防控工作和下一步生产经营工作进行研究部署。华夏集团副总经理李振、林伟，财务总监宋丽，总经理助理郄良浩、李丙文参加会议。

　　会议指出，华夏集团疫情防控工作见事早、行动快、措施实，推动各项工作有力有序开展；当前疫情防控正处于重要“拐点”， 抓好疫情防控工作是当前重要的政治任务，集团上下要继续认真学习贯彻习近平总书记和各级党委政府的部署要求，切实增强做好当前疫情防控工作的紧迫感和责任感，鉴定信心，同舟共济，科学防治，精准施策，夺取疫情防控狙击战的最后胜利；各公司、各部门要进一步统筹有序抓好公司疫情防控总体工作，尤其要保障复工以后全体干部员工的健康和安全；要把疫情防控的组织建强，把广大党员干部和群众发动起来，把重点人群管控好、服务好，把防控的流程完善好、抓到位，把后勤保障保证好，把安全生产工作抓好抓实，把日报和督查工作抓好，确保疫情防控各项措施落实到位。

　　会议对节后复工工作进行统筹安排，要求在确保疫情不扩散不蔓延前提下，要坚持两手抓两不误，确保疫情防控有力有效，公司生产经营高效有序运转。会议根据《水发集团对华夏支部述职评议点评意见》，研究制定整改措施，调整了集团总部领导班子职责分工，研究各部门及权属公司2020年工作重点。

　　会议指出，下一步要加强党的建设，争取成立党委；要加快康养标准的制定，为下一步走出去奠定坚实的基础；要实现企业运营建设、安全生产过程的全过程管理；要加快总部技术中心工作进度，有效开展科技创新活动；要提升现有水电项目内部管理，提高并购水电站的质量和规模；要继续做大做强青岛水工。各公司、各部门，要紧抓当前，坚持防疫需要和市场需要兼顾原则，扎实做做到防疫工作严而又严、生产经营工作紧而又紧、争取政策工作实而又实。

　　常玉钦强调，要以只争朝夕、不负韶华的精神抓好开局，通过科学有序组织复工，全力确保完成全年工作任务。统筹应对疫情的同时必须坚定不移按照年初各项部署推进自身工作，确保“目标不动摇、标准不降低、工作不松劲”。（樊伟供稿）